项目管理处

项目管理办公室(PMO)负责计划, 发展, 管理, 实施转型项目和组织变革倡议,以支持地雷特派团.

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欢迎来到PMO

项目管理办公室(PMO)负责计划, 发展, 管理和实施转型项目和组织变革倡议,以支持地雷特派团.

服务及资源

PMO作为矿业社区的合作伙伴,提供服务和资源,以支持:

项目管理

采用适当大小的方法,允许项目团队和涉众根据其项目的大小定制一个过程, 类型, 可见性, 影响, 努力, 以及组织需求.

组织变革管理

将有效的OCM计划集成到项目交付中,以便严重依赖于用户和涉众的项目采用新工具, 流程, 或者技能可以达到预期的结果. 

业务流程再造

利用广泛的经过验证的方法和工具来追求持续改进, 效率, 组织效率.

项目组合管理

通过确保组织对新项目的需求来最大化利益相关者的满意度, 服务, 增强并不会超过产生高质量结果的资源能力.

免费菠菜交流论坛能为您做些什么?

PMO的团队

多明尼克冈萨雷斯

多明尼克冈萨雷斯

导演

琼Terrill

琼Terrill

高级项目经理

凡妮莎Rael

凡妮莎Rael

项目经理

朱莉·加布里埃尔·夏普

朱莉·加布里埃尔·夏普

项目经理

安Totemeier

安Totemeier

项目经理

伊凡Cornejo

伊凡Cornejo

Sr. 业务分析师

克雷格·多尔蒂

克雷格·多尔蒂

业务分析师